MVP : définition et avantages pour les entreprises

Si de plus en plus de start-ups se tournent vers la stratégie MVP pour se développer, sa définition reste relativement méconnue. Pour connaitre la signification du terme MVP et comprendre pourquoi cet outil peut apporter une réelle valeur ajoutée à votre projet, continuez votre lecture.

MVP : définition

Un MVP (acronyme du terme anglais Minimum Viable Product, soit produit minimum viable) est un outil indispensable au lancement de tout projet. Comme son nom l’indique, le produit minimum viable est un prototype minimaliste et rudimentaire, utilisé pour garantir la viabilité du produit fini avant sa mise sur le marché. Initialement équipé des fonctionnalités indispensables et dépourvu de fioritures, le MVP est testé directement par des clients en conditions réelles et peut ainsi être progressivement mis à jour et amélioré en fonction de leurs retours. Cette stratégie de développement de produit (ou de modèle commercial), permettant d’affiner le produit facilement avec un minimum d’investissement financier, est de plus en plus largement utilisée par les start-ups adoptant l’approche agile (ou lean approach), c’est-à-dire basée sur l’apprentissage.

Avantages du MVP

Le recours à la stratégie du MVP présente plusieurs avantages :

• Augmenter les chances de succès : le produit final sera plus susceptible de plaire aux clients puisque perfectionné sur la base de leurs opinions.
• Limiter les coûts de développement : la conception d’un MVP ne requiert pas d’engagement financier important puisque son fonctionnement doit rester sommaire. De plus, si le MVP ne rencontre pas le succès escompté, les investissements peuvent être rapidement interrompus.
• Accélérer la mise sur le marché du produit grâce à la version prototype simplifiée.

Pour tirer le meilleur profit du MVP, il faut cependant veiller à trouver le juste équilibre entre simplicité/rapidité et qualité du MVP, afin de ne pas risquer de décevoir les utilisateurs et perdre prématurément de potentiels clients.

MVP : exemples

L’outil MVP se prête particulièrement bien au domaine des sites internet, logiciels et applications mobiles, les versions ultérieures améliorées pouvant être lancées grâce à des mises à jour. De nombreuses entreprises actuellement florissantes ont bâti leur succès sur un MVP, en perpétuel perfectionnement. Découvrez ci-dessous trois plateformes qui ont brillamment utilisé un MVP pour se lancer, en testant la demande et les fonctionnalités de leur produit avant leur mise sur le marché.

Zappos

Aujourd’hui l’une des principales plateformes de ventes de chaussures en ligne, Zappos est née d’une hypothèse de son fondateur, Nick Swinmurn : les américains aimeraient acheter des chaussures en ligne. Pour valider son hypothèse, Swinmurn a d’abord lancé un site internet basique, sur lequel il publiait des photos de chaussures prises dans un magasin de San Francisco avec lequel il avait passé un accord. Les commandes en ligne ont rapidement explosé, confirmant la validité du projet. Après avoir bénéficié de nombreux investissements, Zappos a été rachetée par Amazon en 2009, et reste la plateforme de vente de chaussures en ligne la plus appréciée aux Etats-Unis.

Dropbox

Dropbox, la désormais célèbre plateforme de stockage et de synchronisation de fichiers en ligne, doit son succès à une courte vidéo explicative des fonctionnalités envisagées pour ce produit. Grâce à ce MVP, l’idée avait déjà séduit et convaincu des milliers de futurs utilisateurs avant même son lancement. Ainsi, sept mois seulement après sa mise sur le marché, Dropbox comptait déjà 1 million d’utilisateurs. Les fonctionnalités de la version originale ont également été étendues, notamment avec l’arrivée de Dropbox For Business et la synchronisation automatique de vidéos ou photos depuis un smartphone ou une tablette.

Airbnb

Airbnb est né en 2007 d’une constatation de ses fondateurs : à l’occasion d’une conférence sur le design, tous les hôtels de San Francisco affichaient complets. Ils eurent alors l’idée d’installer des matelas dans le salon de leur appartement et de les proposer en location, sur un site internet quelconque, le temps d’un week-end. Avec trois réservations, le bilan était sans équivoque : la demande pour ce service était réelle. Résolument axée sur l’expérience client, cette plateforme aujourd’hui internationale a subi plusieurs relookings depuis sa création et a étendu son éventail de services.

Les MVPs permettent de confirmer la validité et la viabilité d’une idée ou d’un projet de départ, mais aussi de perfectionner un projet déjà en marche, en récoltant des informations auprès des principaux intéressés, à savoir les utilisateurs et les clients (potentiels). En vous servant d’un MVP efficace, c’est-à-dire strictement fonctionnel mais capable de susciter l’intérêt, vous pourrez accélérer le développement de votre produit si sa valeur était confirmée, ou éviter les dépenses stériles si la demande n’était pas celle escomptée.